Embracer Group מכריזה על תוכנית ארגון מחדש בקנה מידה גדול כולל פיטורים, סגירת אולפנים וביטולי משחקים

כֹּל אֶחָד,

הבוקר הכרזנו על תוכנית ארגון מחדש ברחבי קבוצת Embracer שתהפוך אותנו לחברה רזה יותר, חזקה יותר וממוקדת יותר, עצמאית. אני רוצה לחלוק קצת רקע והקשר להחלטה הזו - ומה המשמעות של זה עבורנו בהמשך.

במהלך השנים האחרונות, Embracer השקיעה משמעותית הן ברכישות והן באסטרטגיה של צמיחה אורגנית מואצת. רכשנו כמה מה-IP הבידורי המובילים בעולם והשקענו באחד מצינורות המשחקים הגדולים בתעשייה. התוכנית שהוצגה היום תהפוך אותנו ממצב ההשקעות הכבד הנוכחי שלנו לעסק שמייצר תזרים מזומנים השנה. זה יאפשר לנו לעמוד בהרעה בכלכלה ובמציאות השוק כחברה חזקה וזה ישנה מהותית את סדר העדיפויות שלנו לצמיחה עם גיוס הון לקראת אופטימיזציה וצמיחה על בסיס תזרימי המזומנים שלנו. התוכנית תוריד את החוב הנקי שלנו באופן משמעותי. לאחר השלמת תוכנית זו, ניצור צמיחה ברווחיות עם פחות סיכון עסקי ועם מרווחים גבוהים יותר בתחוםPC/ קטע קונסולות במהלך השנים הקרובות. זה, בתורו, ייתן לנו את החופש להמשיך לצמוח ולספק את החוויות האיכותיות שהשחקנים שלנו באמת מעריכים.

התוכנית מחולקת לשלבים שונים עד מרץ 2024 תוך התמקדות בחיסכון בעלויות, הקצאת הון, יעילות ואיחוד. השלב הראשוני, שמתחיל באופן מיידי, מכוון בעיקר לחסכון בעלויות ברחבי הקבוצה. השלב הבא, שגם הוא מתחיל מיד, ידרוש ניתוח נוסף כדי לקבוע פעולות ספציפיות. השלב האחרון יתמקד בגיבוש פנימי, ניצול נוסף של משאבים וסינרגיות נוספות ברחבי הקבוצה. הפעולות עבור כל חברה מושפעת יבוצעו על ידי ה-COO הזמני וה-CSO החדשים בשיתוף עם כל מנכ"ל קבוצה אופרטיבית וצוותי ההנהלה. Embracer מעסיקה כיום קרוב ל-17,000 אנשים ולמרות שמספר זה יהיה נמוך יותר עד סוף השנה, מוקדם מדי לתת תחזית מדויקת על כך.

כואב לראות חברי צוות מוכשרים עוזבים. האנשים שלנו הם המרכיבים את המרקם של Embracer. אני מבין ומכבד שרבים מכם יהיו מודאגים מהעמדה שלכם ואין לי את כל התשובות לכל השאלות. אני רוצה להבהיר שההחלטות לגבי התוכנית הזו לא התקבלו בקלות ראש.

אני מבקש מכל המנהלים שלנו להוביל ולפעול בחמלה, כבוד ויושרה. לאורך כל שלב ובכל מקום אפשרי, נפעל להבטיח שחברי הצוות המושפעים יקבלו מידע תחילה. היכן שנוכל, ננסה לספק הזדמנויות לעמיתינו לעבור לפרויקטים אחרים. חשוב לציין שבעוד אנחנו מסירים תפקידים בחלק מהחברות, נמשיך להעסיק בחברות אחרות. אנו יודעים, מבינים ומכבדים שזו תקופה מאתגרת עבור כל אדם שנפגע. עבורי תקשורת ושקיפות הם המפתח, אבל זה גם אתגר יותר ויותר קשה בעניינים כמו התוכנית הזו

המציאות היא שככל שנפעל מהר יותר, כך נצא מהר יותר כחברה חזקה יותר.

הפעולות יכללו, אך לא יהיו מוגבלות, סגירה או מכירה של כמה אולפנים וסיום או השהייה של כמה פרויקטים מתמשכים של פיתוח משחקים. זה יכלול גם ירידה בהוצאות על עלויות שאינן לפיתוח כגון תקורה והוצאות תפעול אחרות. נצמצם פרסום של צד שלישי ונשים דגש רב יותר על IP פנימי ונגדיל את המימון החיצוני של משחקים בתקציב גדול.

ההנהלה החדשה שלנוהַנהָלָהחברי הצוות, מתיו קארץ' ופיל רוג'רס, יפעלו ליישם תהליך בדיקה מעודן ומעמיק עבור השקעות בפרויקטים המתמשכים והפוטנציאליים שלנו לפיתוח משחקים חדשים. הם גם ייקחו את ההובלה לגבי איחוד פעולות נוסף, כולל סקירת מבנה הקבוצה האופרטיבית. יהיה לנו התמקדות מוגברת באחריות בכל הקבוצה, תוך הבטחת הביצועים בקנה אחד עם היעדים הנוכחיים או עולים עליהם.

ההשפעה הפוטנציאלית של התוכנית של מהדורות המשחקים העתידיות תהיה כמעט לחלוטין סביב פרויקטים בלתי מוצהרים. כל המהדורות המשמעותיות שהוכרזו עדיין ישוחררו כמתוכנן.

אני רוצה להודות לכל השותפים שלנו בתעשייה שהגיעו אליהם בשבועות האחרונים והביעו את כבודם לאמברייסר ואת רצונם לעשות איתנו עסקים נוספים, בין אם גדולים, קטנים או משנים, במסע שלנו קדימה. כאחת מספקיות התוכן הגדולות בתעשייה, זהו העסק היומיומי שעלינו להמשיך ולהגדיל. אני רואה בכך הכרה עד כמה חשובים האנשים, המשחקים וכתובות ה-IP שלנו עבור מערכת המשחקים הרחבה יותר.

יש ב-Embracer פוטנציאל לא מנוצל משמעותי שאותו נעבוד יחד כדי לשחרר. אנחנו צריכים למנף טוב יותר את קנה המידה שלנו, את איכות הפורטפוליו שלנו ואת היכולות שלנו. המחויבות שלנו לאסטרטגיית הטרנסמדיה שלנו נשארת בעינה. לאסטרטגיה זו לבדה יש ​​פוטנציאל גדול לספק ערך משמעותי ברחבי הקבוצה במהלך השנים הקרובות. בסופו של דבר, זה יעצים את היזמים והיוצרים שלנו להמשיך ולספק חוויות יוצאות דופן ובלתי נשכחות לגיימרים ולמעריצים ברחבי העולם. אני בטוח ביכולת של הצוות שלנו להשיג תוצאות ולשמור על העמדה שלנו כמובילה עולמית בתעשיית המשחקים.

אני גאה במה שבנינו במהלך השנים האחרונות, ואנחנו צריכים להכיר בכך שאנחנו לקראת שנה סולידית עם הרבה מהדורות מדהימות כמושארית II,Warhammer 40,000: Space Marine II,יום תשלום 3,Hot Wheels Unleashed 2: מוגדש טורבו,אריזונה סנשיין II,לבד בחושך,עולם הבית 3, ורבים רבים אחרים. שנת הכספים שלנו התחילה באחת ההצלחות הגדולות ביותר שלנו עד כה,אי מת 2, אשר עלה על הציפיות הגבוהות ממילא של ההנהלה שלנו.

Embracer נוסדה על ערכים של אמון, חשיבה ארוכת טווח ורצון לאמץ נקודות מבט שונות. עד כמה שחלק מההחלטות שניקח בשבועות ובחודשים הקרובים יהיו קשים, אנחנו עושים זאת מכיוון שאנו בטוחים שנקום חברה חזקה ויעילה יותר היוצאת לעתיד יציב כדי לבנות ערך גדול עוד יותר ברחבי החברה שלנו. אולפנים רבים ופורטפוליו פנטסטי של כתובות IP.

תודה לכולכם,
לארס וינגפורס
מנכ"ל הקבוצה Embracer Group