משחקים נדודי שינההמנכ"ל טד פרייס יפרוש מתעשיית המשחקים בסוף מרץ לאחר 30 שנה, הואהכריז. ותיקי האולפנים צ'אד דזרן, ריאן שניידר וג'ן הואנג יהפכו לראשי האולפנים החדשים של Insomniac Games.
הנה הודעה מטד פרייס על פרישתו:
היי לכולם,
אני רוצה להתחיל את הבלוג הזה בהכרה עד כמה הדברים היו קשים עבור חברי הקבוצה שלנו והשחקנים שלנו בלוס אנג'לס במהלך השבועות האחרונים. בזמן שאני כותב את זה, דיווחים חדשותיים מנבאים אתגרים נוספים עם השריפות עקב מזג אוויר קיצוני.
המחשבות שלנו עם אלה שנפגעו ואנו נמשיך לעבוד עם עמיתינו בסוני כדי לתמוך בחברי הצוות שלנו ובמשפחותיהם כשהם ממשיכים להתמודד עם המצב הטרגי.
אני כל כך גאה במספר רב של נדודי שינה שהתגייסו לעזור לאחרים בלוס אנג'לס, בתוך ומחוץ ל-Insomniac. עזרה למי שפחות ברי מזל היא חלק מהצהרת המשימה שלנו. נדודי שינה מאמצים את זה מדי יום וזה אחד מכל כך הרבה היבטים של התרבות שלנו שאני אוהב.
היבט נוסף של התרבות שלנו אהוב עלי הוא היכולת של נדודי השינה להתאחד ולהצליח להתגבר על מה שנראה לעתים קרובות כמו מכשולים בלתי עבירים.
אם כבר מדברים על זה, למרות שנת 2024 מאתגרת, Insomniacs נשארו ממוקדים לחלוטין בבניית משחקים עבור המעריצים שלנו. כתוצאה מההתמדה ושיתוף הפעולה של הצוות, אנחנו באחת מהעמדות החזקות ביותר שחווינו מזה שנים, כאשר כל משחק בפיתוח נראה יפה ומשחק פנטסטי.
לכן, בשבוע שעבר, הרגשתי בנוח להודיע לצוות Insomniac שאחרי שהתמזל מזלי ליהנות מקריירה כל כך מספקת במשחקים, אני אפרוש מהענף בסוף מרץ. היום, אני משתף את החדשות האלה בצורה רחבה יותר.
למעשה קיבלתי את ההחלטה הזו בשנה שעברה. מבחינתי, אחרי למעלה מ-30 שנה של הובלה של Insomniac, הרגשתי שזה פשוט הזמן לזוז הצידה ולתת לאחרים לסלול את הדרך לצוות שלנו.
במהלך השנה האחרונה, הזדמן לי לעבוד עם צוות המנהיגות הבכיר ב-Insomniac כדי ליצור תוכנית רצף שאני יודע שתספק את ההמשכיות, היציבות והמנהיגות החזקה הדרושים כדי לספק יותר ממה שהאוהדים שלנו מוקירים במהלך העשורים הבאים.
אז גם היום, אני מאוד שמח להכריז שצ'אד דזרן, ריאן שניידר וג'ן הואנג יהפכו ל-Co-Studio Heads החדשים של Insomniac Games.
אני מאמין מאוד שכדי שנמשיך את ההצלחה שלנו, אנחנו צריכים מנהיגים בצמרת שמכירים מקרוב איך אנחנו עושים דברים, מנהיגים שעזרו לבנות את התרבות שלנו ואת התהליכים שלנו, ושזכו באמון של אנשים.
במשך שנים רבות, צ'אד, ג'ן וריאן סייעו להפוך את Insomniac למה שאנחנו היום. ראיתי כל אחד מהם מוביל יוזמות מרכזיות כאן ששינו לטובה את חייהם של נדודי שינה. בנוסף, הם הוכיחו בעקביות את סוג שיתוף הפעולה והשקיפות שהם חלק מה-DNA שלנו. וחשוב לא פחות, מערכי הכישורים שלהם באמת משלימים.
אין סיכוי שאי פעם אשקול להעביר את המושכות לצוות שלא סמכתי עליו שיטפל ב-Insomniacs ויוביל אותנו לגבהים עוד יותר. צ'אד, ג'ן וריאן הם הצוות הזה. למי שאולי לא מכיר, אנא הקדישו רגע כדי להכיר אותם כאן.
לסיום הבלוג הזה, Insomniac הוא חיי, הבית שלי הרחק מהבית, כבר שלושה עשורים.
אני רוצה להודות לכל נדודי שינה על ההשפעה החיובית והמתמשכת על חיי. עבודה זה לצד זה עם Insomniacs במשך כל כך הרבה שנים הייתה מתנה שאני אוקיר לשארית ימיי.
אני גם רוצה להודות למעריצים שלנו שבמשך שלושה עשורים שיתפו את ההתלהבות שלהם, את העידוד שלהם ואת תמיכתם - מה שמעניק לנו השראה לקחת כל משחק רחוק יותר מהקודם. אנחנו עושים מה שאנחנו עושים בשבילך. ואני יכול להבטיח לך שלא נאט את הקצב.
באשר לי, אני מאוד נרגש להצטרף רשמית לשורות מעריצי Insomniac. אני לא יכול לחכות לחוות את המשחקים העתידיים שלנו אך ורק כשחקן. בנוסף, אני לא זוכר את הפעם האחרונה ששיחקתי במשחק כלשהו ולא סרקתי באופן לא מודע אחר באגים. אני מוכן לשבור את ההרגל הזה!
לבסוף, אני בטוח שתחת ההנהגה המשולבת של צ'אד, ג'ן וריאן, Insomniac תמשיך לספק את המשחקים המגדירים את התעשייה ששחקנים ציפו מאיתנו... תוך השפעה חיובית ומתמשכת על חייהם של אנשים במשך עשרות שנים. לָבוֹא.
תודה ל-Insomniacs, לשחקנים שלנו ולמשחקי וידאו במשך 30 שנים נפלאות.
-טד פרייס
והנההודעות מכל ראש אולפן משותף חדש:
ראיין שניידר, ראש סטודיו משותף, משחקי נדודי שינה
"התחלתי את הקריירה שלי נדודי שינה במהלך הפלייסטיישן 2עידן בשיווק ותקשורת בסטודיו, מעביר במהירות את תפקידי להיות מנהל הקהילה הראשון של Insomniac ועוזר לבסס את התפקיד בתוךפלייסטיישןמערכת אקולוגית. הצטרפתי לצוות ההנהגה הבכיר של Insomniac לפני מספר שנים ומילאתי מספר תפקידי סטודיו כולל ראש זכיינותאִסטרָטֶגִיָה& קשרי סטודיו. בתפקיד הזה שיתפתי פעולה עם צוותים בתוך ומעבר לסוני אינטראקטיב על איך ומתי אנחנו מדברים על המשחקים שלנו, כולל אינטגרציות יצירתיות בתוך המשחק. לאחרונה שימשתי כראש אסטרטגיית מותג ומנהיגות, מה שאומר שאני מבטיח באמצעות תקשורת, אימון ופיתוח תרבות שמה של Insomniac אומר לעולם על עצמו ועל המשחקים שלנו תואם את מה שאנחנו מאמינים ואת האופן שבו אנחנו פועלים בתוך Insomniac .
"מחוץ לעבודה, אני משחק משחקים עם המשפחה שלי כמעט מדי לילה. נהנינו להשליםASTRO BOTוהרפתקאות LEGO Horizonבמהלך חופשת החורף. אני גם אוהב רכיבה על אופניים (כביש וחצץ).
ג'ן הואנג, ראש סטודיו משותף, משחקי נדודי שינה
"הצטרפתי לאולפן המדהים שלנו לפני שמונה שנים בתור [מנהל כספים ראשי] וראש אגף כספים, והצוות שלנו שומר על ליבי מאז. כחלק מצוות המנהיגות שלנו, אני תומך ישירות בצוותי הפיתוח שלנו בכל הכותרות, מפקח על תכנון פרויקטים, אסטרטגיית ייצור, פעולות עסקיות, תכנון משאבים ושותפויות בפיתוח משותף. יחד עם הקבוצה הטובה בעולם, שלחנו 12 משחקים מהיום הראשון שלי, ואני מאוד נרגש מהחוויות הבלתי נשכחות שנביא לשחקנים בעתיד.
"לפני שהצטרפתי ל-Insomniac Games, הייתי מנהל כספים בכיר, שהעניק מנהיגות אסטרטגית ופיננסית לעסקי טכנולוגיה ובידור גלובליים.
"אני נלהב מלהניע חידושים שמעלים את הסטודיו והקהילה שלנו. מחוץ לעבודה, אני תומך בספריות השכונתיות של גלנדייל ואוהב לשחק משחקים עם הילדים שלי. במהלך החגים, התעמקתיASTRO BOTוHorizon Zero Dawn מחודש- ואהב את הבלתי נשכחים האלההַרפַּתקָהs."
Chad Dezern, ראש סטודיו משותף, משחקי נדודי שינה
"אחר צהריים אחד, לקחתי עותק שלSpyro The Dragonלמטרות Research™. הוקסמתי מהקסם והתשומת לב לפרטים - כאן, ברור, הייתה העבודה של צוות בראש המשחק שלהם, ורציתי ללמוד את הסודות שלהם.
"הצטרפתי ל-Insomniac ב-1998. מאז, היה לי הכבוד לתרום לחמישה דורות של פלייסטיישן כאמן סביבה, מנהל אמנותי, מנהל סטודיו בסטודיו דורהאם, והחל מ-2017 - כראש תחום הקריאייטיב. כמנהיג בכיר, אני תומך בצוותי היצירה, הסיפור והמחקר בכל הכותרים כדי להבטיח שהמשחקים שלנו יגיעו עם חזון ייחודי של נדודי שינה ורמה גבוהה של ליטוש.
"אז אילו סודות למדתי? בעיקר הקסם הזה קורה כשאנשים מוכשרים בונים אחד על הרעיונות של זה אפילו כשהם מאתגרים זה את זה לקדם את האומנות שלהם. בתפקיד החדש שלי, אני נרגש לעבוד עם ריאן וג'ן כדי להמשיך את המסורת של Insomniac של שיתוף פעולה יצירתי".
בהמשך, Insomniac Games מתכננת "להמשיך לייצר את המשחקים שאתה אוהב, תוך כדי טיפול באנשים שיצרו אותם", כמו גם "לשמור על מה שהפך את Insomniac למיוחד במשך 30 שנה פלוס תוך בחינת כיצד אנו יכולים להתפתח אסטרטגית כדי להצליח. לעשורים הבאים".
